Όπως είχα τονίσει στο πρώτο μου post, αφορμή για την δημιουργία αυτού του blog ήταν και παραμένει η ανοικτή επικοινωνία των υπαλλήλων μετόχων, των εποπτικών αρχών και άλλων (βλ. Πρώτη Εισαγωγή). Σκοπός, όπως πάντα, είναι να μην υπάρχει μονομερής πληροφόρηση, όπως μέχρι τώρα γινόταν από πλευράς του προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Μιλτιάδη Δαμανάκη, δίνοντας ωραιοποιημένα, αλλά ψευδή στοιχεία στους υπαλλήλους-μετόχους, στις εποπτικές αρχές, στα Μ.Μ.Ε, κ.α.
Στον κόσμο των blogs, υπάρχει μια τάση να αναρτώνται συχνά κείμενα, ώστε να παραμένουν ζωντανά και φρέσκα, και κυρίως να διακινούνται ιδέες και απόψεις. Το παρόν blog διαφοροποιείται μόνο στο πρώτο κομμάτι αυτού του άγραφου κανόνα των blogs, καθώς θεωρώ ότι πρέπει να δημοσιεύω κάτι μόνο όταν έχω ενδιαφέροντα στοιχεία και πληροφορίες. Αυτήν την μικρή εισαγωγή την έκανα, γιατί καθυστέρησα να γράψω κάτι το τελευταίο διάστημα, ενώ έλαβα αρκετά emails από κάποιους που μου ζητούσαν να συνεχίσω, δείχνοντας πραγματικό ενδιαφέρον για την προσπάθεια μου. Τους ευχαριστώ, όπως ευχαριστώ όλους τους επισκέπτες.
Στο δια ταύτα.
Διαβάζοντας με προσοχή το ενημερωτικό δελτίο με τον απολογισμό της χρήσεως του 2008, παρατήρησα ότι γίνονται εκτενείς αναφορές σε διάφορες επιτροπές εσωτερικών ελέγχων από τις σελίδες 12 εώς 18. Με απλά λόγια, 7 σελίδες αναφορές στις επιτροπές ελέγχου. Δεν προξενεί σε κανέναν εντύπωση το ενδιαφέρον της τράπεζας να φαίνεται ότι δίνει μεγάλη σημασία στις διάφορες μορφές εσωτερικών ελέγχων;
Επειδή εμένα, μου έκανε ιδιαίτερη εντύπωση, σκέφτηκα να ανατρέξω σε παλαιότερες ενημερωτικές εκδόσεις για να δω αν το ενδιαφέρον της τράπεζας για τον εσωτερικό έλεγχο, ήταν και κατά το παρελθόν αντιστοίχως ανάλογο. Διαπίστωσα (όπως θα διαπιστώσετε όλοι όσοι ανατρέξετε στις δικές σας αντίστοιχες ενημερωτικές εκδόσεις) ότι δεν γινόταν αναφορά σε καμία έκδοση παλαιότερου απολογισμού. Έτσι άρχισα να προβληματίζομαι και ρωτώ ανοιχτοφώνως.
Έπρεπε να αρχίσει η εταιρεία μέτοχος να δημιουργεί τέτοιο θόρυβο με τις επιστολές της προς τις εποπτεύουσες αρχές, τα ΜΜΕ και σε όλους εμάς φέρνοντας στο φως όλες τις παρανομίες του Προέδρου και Δ. Συμβούλου, κ. Μιλτιάδη Δαμανάκη, προτρέποντας κάποιες από τις εποπτεύουσες αρχές να τον συμβουλεύσουν να συστήσει τυπικά τις πιο πάνω επιτροπές;
Συμπληρώνω επίσης ότι μέσα στο ενημερωτικό δελτιό με τον απολογισμό χρήσης του 2008, υπήρχε φυλλάδιο που ανέφερε 34 περιπτώσεις συνεδριάσεων της επιτροπής ελέγχου. Επειδή στο Δ.Σ. της τράπεζας Probank και ιδιαίτερα στον Πρόεδρο και Δ.Σύμβουλο κ. Μιλτιάδη Δαμανάκη, δεν έχει εμπιστοσύνη κανείς άλλος εκτός της ‘αυλής’ του, μπορούμε να του ζητήσουμε να μας δώσει τα πρακτικά των 34 συνεδριάσεων για να διαπιστώσουμε, αφενός αν είναι αληθής και αφετέρου το είδος και το βάθος των ελέγχων;
Αφήνω αυτό το θέμα, προς το παρόν, και πάω σε κάτι εξίσου σημαντικό.
Όπως έχετε παρατηρήσει στα δεξιά του blog probankinsider.blogspot.com, υπάρχει ένας δείκτης επισκεψιμότητας που καταγράφει πόσοι έχουν διαβάσει το blog αυτό (για τους απληροφόρητους, ο δείκτης αυτός μετράει μοναδικούς επισκέπτες και όχι σελιδοπροβολές). Οι περίπου 2100 ενδιαφερόμενοι επισκέπτες αυτού του blog σηματοδοτούν και την δυναμική του. Οι αντίστοιχοι επισκέπτες στην ιστοσελίδα της τράπεζας PROBANK από το ξεκίνημα της (περίπου 5 χρόνια) μέχρι τώρα, αμφιβάλλω αν είναι πολύ περισσότεροι. Τονίζω επίσης ότι το blog μου, μέσα σε 5 μήνες λειτουργίας, βρίσκεται στις 3-4 πρώτες σελίδες των αποτελεσμάτων των μηχανών αναζήτησης και συνεχώς σκαρφαλώνει προς τις πρώτες θέσεις, σε σύνολο περισσοτέρων από 13,000 αποτελεσμάτων. Μάλιστα, ίσως να μην είναι και τυχαίο ότι οι μηχανές αναζήτησεις, έχουν επιλέξει ως πιο σημαντικά κείμενα του blog μου, την επιστολή 6 και το κείμενο ‘Θέσεις, Επισημάνσεις, Προτάσεις’.
Και η μεγάλη απορία που προκύπτει είναι. Πως θα αντιμετωπίσει η διοίκηση όλη αυτήν την αρνητική δημοσιότητα που λαμβάνει, όταν ο κάθε ενδιαφερόμενος αναζητώντας, έρχεται αντιμέτωπος με τους σύνδεσμους όχι μόνο της τράπεζας, αλλά και με τον σύνδεσμο του blog μου, που αναφέρεται στην αδιαφανή εταιρική διαχείριση της τράπεζας PROBANK;
Δηλαδή, πιστεύει το Δ.Σ. και ιδιαίτερα ο κ. Μιλτιάδης Δαμανάκης, που δημιούργησε όλο αυτό το πρόβλημα, ότι ο θόρυβος από την δυναμική αυτού του blog (που δεν θα αφήσει τίποτα ψευδές να αιωρείται χωρίς απάντηση), θα αφήσει ανεπηρρέαστους τους ενδεχόμενους επενδυτές που θα θελήσουν να μετάσχουν στην αύξηση κεφαλαίου (εν’ όψι, της εισαγωγής της μετοχής στο Χ.Α.Α.), όταν θα αρχίσουν να αναζητούν το επίσημο δελτίο ενημερότητας που είναι υποχρεωμένη να εκδώσει η τράπεζα;
Θα πρέπει ο κ. Δαμανάκης να προβληματιστεί και να εκτιμήσει εάν είναι φρόνιμο να βάλει τον εγωισμό του υπεράνω των συμφερόντων των μετόχων της τράπεζας μας. Για να γίνω λίγο λαικός (αν και δεν είναι της αισθητικής μου), τελικά κ., Πρόεδρε, άφησες να ξεχειλώσει περίπου 4 χρόνια η υπόθεση της Probank Leasing, η οποία εξελίσσεται σε χιονοστοιβάδα και φοβάμαι ότι θα έχει σημαντικά αρνητική αντίδραση στην αξία των μετοχών, όταν θα εισαχθεί η τράπεζα στο ΧΑΑ. Είσαι έτοιμος να αναλάβεις αυτήν την ηθική, και όχι μόνο, ευθύνη; Ποιος θα σε εμπιστευθεί από τους συναδέλφους σου, ειδικά αυτήν την περίοδο, όπου στην διατραπεζική, ο κάθε τραπεζίτης δεν εμπιστεύεται ούτε την σκιά του;
Προσδοκώ, για όλα τα ανωτέρω, από τον ‘συνάδελφο’, όπως αρέσκεται να μας αποκαλεί στα προφορικά και στα γραπτά του ο Πρόεδρος, να ενδιαφερθεί πράγματι ‘συναδελφικά’και όχι να το λέει μόνο για λόγους εντυπωσιασμού.
Και μιας και ανέφερα για ‘συναδελφικότητα’, θα κάνει τίποτα ο ‘συνάδελφος’ πρόεδρος μας και για την ασφάλεια των καταστημάτων μας, για να μπορούμε να πηγαίνουμε με ηρεμία στην δουλειά μας, χωρίς να ανησυχούν οι οικογένειες μας; Υπενθυμίζω ότι η τράπεζα μας έχει δεχθεί 9 ληστείες μόνο μέσα στο 2009 (σχεδόν 2 κάθε μήνα).
